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Die Expertengespräche der ÖFV Business Community standen unter dem Motto „Früherkennung von wirtschaftlichen Schwachstellen in Franchise Partnerbetrieben“. Das spannende Thema motivierte über 40 Manager und Experten der Franchisewirtschaft zur Teilnahme an der exklusiven Gesprächsrunde am 22. November 2013 im Messezentrum Salzburg.
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Das Angebot des Franchise-Gebers ist eine "schlüsselfertige" Existenz. Sein Produktversprechen lautet: „überdurchschnittlicher Gewinn, langfristige Sicherheit und soziales Ansehen als Unternehmer“.
Im Franchising veranlasst der Franchise-Geber eine große Zahl von Franchise-Nehmern, jeweils erhebliches Kapital in sein Konzept zu investieren. Darüber hinaus verlangt der Franchise-Geber, dass seine Partner seiner Strategie und seinen taktischen Anweisungen folgen - also ihre gesamte wirtschaftliche Existenz in die Hände des Franchise-Gebers legen. Die Franchise-Nehmer sind zu dieser Leistung bereit, weil sie vom Franchise-Geber etwas erwarten, das sie alleine nicht schaffen und woanders in dieser Form nicht erhalten - nämlich eine zukunftssichere und gewinnbringende Existenz. Unter diesem Aspekt hat der Franchise-Geber eine Mitverantwortung für den wirtschaftlichen Erfolg seiner Partner.
Im Rahmen der Jahrestagung des Österreichischen Franchise-Verbandes e.V. vom 06. - 07. Juni 2013 tauschten sich die Vertreter der ÖFV Mitgliedsunternehmen mit ausgewählten Experten des ÖFV Business Community Expertenbeirates rege aus.
Am 6. Mai 2013 fanden, im Rahmen des Franchise Forums des Deutschen Franchise-Verbandes e.V. in Berlin, wieder Expertengespräche unter Teilnahme der DFV Franchise-Systeme und ausgewählten Experten des Business Community Expertenbeirates statt.
Es ist kein Zufall, dass ein großer Teil der in Deutschland und Österreich tätigen Franchisesysteme nicht erfolgreich ist. Die Ursachen für mangelhafte Expansion sind vielfältig, manche sind hausgemacht, andere sind konzeptbedingt und die meisten ließen sich durchaus kurzfristig beheben. Wenn man die Ursachen beseitigen will, gilt es, die „Erfolgsgeheimnisse“ der großen Systeme nutzbar zu machen: Bestimmte Fehler müssen vermieden, bestimmte Erfolgsfaktoren eingesetzt und Franchising richtig verstanden werden. Im vorliegenden Teil 1 geht es vor allem um zwei gefährliche Rückkoppelungswirkungen, die typischerweise den Expansionserfolg verhindern.
Ein effektives und effizientes Management der Beziehungen zwischen Partnern und der Systemzentrale stellt im Netzwerkkontext den entscheidenden Erfolgsfaktor dar, denn nur bei stabilen und qualitativ hochwertigen Beziehungen zwischen Zentrale und Partnern können langfristige, erfolgreiche Beziehungen zu den Endkunden geschaffen werden.